램버트 보고서
시드니의 Mascot Towers는 뉴사우스웨일즈의 시사 뉴스 기사로, 이전에는 Opal Towers였습니다. 이 건물의 잠재적 실패는 2015년 건물 전문가에 대한 독립적 검토법(‘Lambert 보고서’)에 비추어 볼 때 드러납니다.
램버트 보고서의 목적은 “건물 전문가법(BP법)의 효과성과 NSW에 적용되는 건물 규정 및 인증 시스템의 효과성에 대한 광범위한 문제를 평가하고 해당 법과 전반적인 시스템의 운영을 개선하기 위한 권고안을 만드는 것”이었습니다.
NSW의 건물 규정 및 인증 시스템에 대한 철저한 검토였으며 여러 가지 권장 사항을 제시했습니다. 여기에는 다음 권장 사항이 포함되었습니다.
건축 규제에 관한 원칙 기반의 입법적 틀을 마련합니다.
건축 규제 및 인증 관리를 강화합니다.
책임성을 강화하고 인증자의 역할을 명확히 합니다.
모범 사례 건축 규정 및 인증 시스템을 달성하고 유지합니다.
그러나 약 4년이 지났지만 이러한 권장 사항은 완전히 채택되지 않았으며 NSW 시스템은 실패하고 있는 듯합니다. 문제의 건물이 구조적으로 불안정하다는 평가로 인해 두 차례에 걸쳐 주거용 고층 건물 대피가 이루어졌습니다.
퀸즐랜드에서도 마스코트 타워를 건설할 수 있나요?
퀸즐랜드 건설 및 건설 위원회는 퀸즐랜드 건설 서비스 기관을 재편한 것입니다. QBSA는 면허, 분쟁 해결 및 퀸즐랜드 주택 보증 보험 제도 관리를 처리하는 원스톱 숍으로 만들어졌습니다. 그러나 소비자를 지원하고 건설 실무자를 규제하고 징계하는 역할을 하는 기관에서 내재적인 이해 상충이 존재한다는 것이 확인되었습니다. 그래서 퀸즐랜드 건설 및 건설 위원회가 만들어졌습니다. 퀸즐랜드 건설 및 건설 위원회법 1991의 내용에 따라 규제됩니다.
퀸즐랜드 건설 위원회의 목적은 다양한 기능을 분할하는 조직을 만드는 것이었습니다. QBCC 위원회에 따라 5개의 별도 위원회가 만들어졌습니다. 다음과 같습니다.
규제 및 해결 위원회
이해관계자 자문위원회
재무, 감사 및 위험 위원회
보험위원회; 및
인사문화위원회.
다중 단위 접근 방식은 기존 시스템의 단점을 해결하기 위해 고안된 입법적 접근 방식이었지만 효과가 있을까요?